یک مدل بلوغ برای ارزیابی و پیاده سازی سیستم مدیریت ارزش کسب شده
پایان نامه
- وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه علم و فرهنگ - دانشکده فنی
- نویسنده سمیه غفاری
- استاد راهنما عزیزاله جعفری علی واحدی دیز
- سال انتشار 1387
چکیده
چکیـــده مدیریت پروژه با هدف انجام پروژه در زمان و هزینه تعیین شده به طوریکه استاندارد فنی و کیفیت محصول یا خدمتی که هدف انجام پروژه بوده برآورده شود، به دلیل سرمایه گزاری کلان و ریسک بالای پروژه ها از اهمیت بسیاری برخوردار می باشد، بنابراین هر تلاشی جهت بهبود روش های مورد استفاده در مدیریت پروژه ارزش تحقیقاتی و کاربردی زیادی دارد. مدیریت ارزش کسب شده یکی از بهترین روش های ارزیابی پروژه است که سیستم مدیریت بر اساس ارزش کسب شده که شامل 32 معیار استاندارد انسی 748 از موسسه استاندارد ملی آمریکا است، برای اطمینان از صحت اطلاعات ارزش کسب شده توسعه یافت. در پژوهش حاضر یک مدل برای ارزیابی و پیاده سازی گام به گام سیستم مدیریت ارزش کسب شده توسعه داده ایم که نام آن را مدل بلوغ مدیریت پروژه ارزش کسب شده گذاشتهایم که میتوان با استفاده از آن به ارزیابی میزان بلوغ سیستم مدیریت پروژه ارزش کسب شده پرداخت. چنین مدلی سابقا وجود نداشته است و ایجاد این مدل یک توسعه در حوزه دانش است. برای توسعه این مدل فرآیندهای pmbok را به معیارهای سیستم مدیریت ارزش کسب شده مرتبط کرده ایم که از بین این 42 فرآیند 17 فرآیند قابل استفاده بودند و به یک پرسش نامه ارزیابی شامل نه معیار-فرآیند دست یافتهایم. برای ارزیابی بلوغ سیستم مدیریت ارزش کسب شده سازمان این پرسشنامه را مورد استفاده قرار داده و با کمک این مدل برای دستیابی به بلوغ در سیستم مدیریت ارزش کسب شده با استفاده از چهار مرحله بهبود مستمر استانداردسازی، سنجش، کنترل، بهبود و ارتباطات بین معیارها پیشنهادات بهبود را به سازمان ارائه می دهیم. سازمان ساپکو به عنوان یک سازمان مرکب با استفاده از این مدل مورد ارزیابی قرار گرفت و نتایج جهت بهبود بلوغ سیستم مدیریت ارزش کسب شده سازمان ارائه شد. واژگان کلیدی: سیستم مدیریت ارزش کسب شده، مدل های بلوغ مدیریت پروژه.
منابع مشابه
ارایه مدل اندازه گیری وضعیت پیاده سازی سیستم مدیریت ریسک شرکت : با یک رویکرد چندبُعدی برای بخش بانکداری
This article has no abstract.
متن کاملسیستم استنتاج سلسله مراتبی فازی برای ارزیابی آمادگی سازمانی جهت پیاده سازی مدیریت استعداد
ارزیابی آمادگی سازمان برای اجرای انواع پروژه های بهبود همیشه مورد توجه مدیران سازمان ها بوده است تا پیاده سازی آنها را در زمانی انجام دهند که سازمان حداکثر آمادگی برای پذیرش موضوع پروژه را داشته باشد. مدل های مختلفی برای این منظور در حوزه هایی مانند مدیریت دانش، پیاده سازی نرم افزارهای یکپارچه، سیستم های یادگیری الکترونیکی و غیره، توسعه داده شده است. در این مقاله مدلی برای ارزیابی آمادگی سازمان...
متن کاملارائه مدل ارزیابی بلوغ شرکت های ساختمانی کشور جهت پیاده سازی مدیریت چابک با رویکرد شناسایی چالش های آن
مدیریت چابک در اصل برای توسعه سیستمهای نرم افزاری ایجاد و ریشه در این صنعت دارد، اما باتوجه به موفقیت های آن، درحالحاضر به پروژه های غیرنرم افزاری نیز گسترش یافته است. این رویکرد شامل روشها و ابزارهای مختلفی برای پاسخگویی مناسب به شرایط دینامیکی و متغیر پروژه ها می باشد. بنابر تحقیقات انجام شده، تعدادی از محققان بر این باورندکه مدیریت پروژه چابک قابل پیاده سازی در شرکت های ساخت و ساز نیستند،...
متن کاملطراحی و پیاده سازی یک سیستم پشتیبان تصمیم برای مدیریت ریسک پروژه ها در پالایشگاه گاز سرخون و قشم
متن کامل
طراحی و پیاده سازی یک سیستم بافت آگاه در مدیریت امداد شبکه های توزیع برق
شبکههای توزیع از مهمترین بخشهای خدمات بوده و اصلیترین وظیفه این بخش، تأمین برق مطمئن و پایدار است. مشکلاتی که در خصوص اطلاعات مکان مرجع، مانند عدم دقت، عدم امکان کنترل اطلاعات و عدم دسترسی سریع به اطلاعات وجود دارد، جزء مشکلات فنی به شمار میآیند. پی...
متن کاملطراحی و پیاده سازی یک سیستم بافت آگاه واقعیت افزوده
واقعیتافزوده ترکیبی از دید واقعی با محتوای مجازی در زمان آنی است که رابطی جهت بهبود درک کاربر با دنیای واقعی و تعامل با آن است. استفاده گسترده از دستگاههای تلفن هوشمند مجهز به حسگرهای مختلف مانند GPS، ژیروسکوپ، دوربین و همچنین دسترسی گوناگون به شبکهه...
متن کاملمنابع من
با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید
ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده{@ msg_add @}
نوع سند: پایان نامه
وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه علم و فرهنگ - دانشکده فنی
کلمات کلیدی
میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com
copyright © 2015-2023